Перейти к содержимому

Уровень 1 — Подбор сценариев

Поиск точек, где ИИ имеет смысл

Подбор сценариев — это серия рабочих встреч, в которых мы вместе с вами разбираем 5–10 ключевых процессов и оцениваем каждый по двум осям. На выходе — карта точек внедрения с разделением на быстрые победы и стратегические инициативы.

Формат встреч

Подбор сценариев — это 2–3 встречи в течение 1–2 недель:

  1. Первая встреча (90 минут). Мы разбираем 5–10 ключевых процессов вашей компании. Для каждого фиксируем: текущий объём ручного труда, частоту повторяемости, чувствительность данных, наличие исторических примеров.

  2. Анализ и подготовка карты (между встречами, 3–5 дней). Мы оцениваем каждый процесс по двум осям — насколько он перегружен интеллектуальной рутиной, и насколько он доступен текущим возможностям ИИ. Точки, где обе оси высоки — кандидаты для быстрых побед.

  3. Вторая встреча (60 минут). Презентуем карту, обсуждаем приоритизацию, выбираем первую точку для прототипа. Договариваемся о scope, метриках успеха, сроке до промежуточной демонстрации.

Что вы получаете на выходе

  • Карта внедрения ИИ в ваш контур. 5–10 процессов с оценкой по двум осям и приоритизацией быстрых побед vs стратегические инициативы.
  • Реалистичная оценка пользы. По каждой точке — диапазон ожидаемой экономии (часов / денег / времени отклика) с пояснением допущений.
  • Карта рисков. Где ИИ может не сработать или дать качество ниже ожидаемого, и что с этим делать.
  • План первого прототипа. Scope, метрики, срок до промежуточной демонстрации, ответственный со стороны вашей команды.

Когда подбор — правильное начало

Когда у вас уже есть зрелый бизнес-контур, и вопрос «нужен ли ИИ» превратился в «где ИИ может быть полезен». Подбор сценариев даёт обоснованную карту — не «продайте мне ИИ», а «давайте разберём, где он реально работает».

Контроль качества

Защита и контроль на этом уровне

  • На этапе подбора мы определяем, какие данные можно отправлять во внешние сервисы, какие — нет.
  • В выводе обязательно фиксируется реалистичная оценка пользы и рисков для каждой точки.

Ожидания

Что вы получите

  • Карта 5–10 точек внедрения с приоритизацией быстрых побед (2–4 недели) и стратегических (3–6 мес).
  • Реалистичная оценка пользы и рисков для каждой выявленной точки.
  • Чёткий план первого прототипа — со scope, метриками и сроком до промежуточной демонстрации.

Назначить встречу по подбору сценариев

Если у вас зрелый бизнес-контур и вы думаете, где может работать ИИ — лучший первый шаг это встреча по подбору сценариев.

Назначить встречу Написать в Telegram